Desafio Empreendedor

O Desafio Empreendedor é um programa de capacitação empresarial que está no mercado desde 2006. Até agora, foram capacitados mais de 17 mil empresários em 17 estados, além do Distrito Federal, e demais países como os Estados Unidos, Portugal, Angola e, mais recentemente, a Itália. E diversas premiações recebidas pela Quality Brasil.

O objetivo do Desafio Empreendedor é que você, empresário, mude sua maneira de pensar e de agir para ter resultados melhores e maiores. E como é possível? Mudando seu comportamento. É um programa comportamental diferente do que há no mercado, pois temos clientes que cresceram mais de 150% em apenas 7 meses.

E por que 7 meses? Comportamentos não mudam do dia para a noite. O ciclo de mudança precisa se repetir.

Por que oferecemos consultoria?

Porque entre as causas de sucesso de um negócio está, em 1° lugar, a habilidade gerencial do gestor.
E as falhas gerenciais estão no topo do ranking do que leva uma empresa ao fracasso.

Qual o público-alvo?

• Empresas com potencial de crescimento e empresários que se vêem impelidos de crescer por falta de alternativas e estratégias.

Qual o público-alvo?

Empresas com potencial de crescimento e empresários que se vêem impelidos de crescer por falta de alternativas e estratégias.

Qual o público-alvo?

Empresas com potencial de crescimento e empresários que se vêem impelidos de crescer por falta de alternativas e estratégias.

Qual a “dor” de quem procura

esta capacitação?

• Empresas com departamentos desorganizados
• Empresas que tem processos falhos que geram retrabalho e
perda de recursos
• Empresas que não tem definições de funções e
responsabilidades de seus colaboradores
• Líder/dono que desconhece o perfil comportamental de seus
colaboradores
• Líder/dono de negócio sobrecarregado de trabalho
• Líder que acabou de empreender e está inseguro (novo
empreendedor)
• Líder/dono do negócio que sofre a ‘dor do crescimento’
(expansão desordenada)

Qual a “dor” de quem procura

esta capacitação?

• Empresas com departamentos desorganizados
• Empresas que tem processos falhos que geram retrabalho e
perda de recursos
• Empresas que não tem definições de funções e
responsabilidades de seus colaboradores
• Líder/dono que desconhece o perfil comportamental de seus
colaboradores
• Líder/dono de negócio sobrecarregado de trabalho
• Líder que acabou de empreender e está inseguro (novo
empreendedor)
• Líder/dono do negócio que sofre a ‘dor do crescimento’
(expansão desordenada)

Após esta capacitação, você será

capaz de:

• Ter mapeamento de processos
• Ter avaliação de perfil comportamental
• Ter avaliação de competências individuais
• Ter maior organização
• Ter descrição de cargos, funções e responsabilidades
• Ter treinamento e capacitação específicas para a equipe
• Saber delegar e para quem
• Ter um crescimento ordenado

Após esta capacitação, você será

capaz de:

• Ter mapeamento de processos
• Ter avaliação de perfil comportamental
• Ter avaliação de competências individuais
• Ter maior organização
• Ter descrição de cargos, funções e responsabilidades
• Ter treinamento e capacitação específicas para a equipe
• Saber delegar e para quem
• Ter um crescimento ordenado

Após esta capacitação, você será

capaz de:

• Ter mapeamento de processos
• Ter avaliação de perfil comportamental
• Ter avaliação de competências individuais
• Ter maior organização
• Ter descrição de cargos, funções e responsabilidades
• Ter treinamento e capacitação específicas para a equipe
• Saber delegar e para quem
• Ter um crescimento ordenado

Você é nosso convidado!

Faça um contato e conheça nossa especialização no atendimento corporativo.

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